尊龙凯时一个世界五百强企业,一个全球著名的五金件供应商,进入中国市场数年,却依然不为消费者广泛认知,甚至影响力还不及实力大大逊于自己的竞争对手。为此,德国美普拉在今年做出了重大的战略调整,他们一改以往只重专业客户的销售模式,从五月份起将品牌直面终端,争取在短时间内让更多的消费者认知美普拉,从而增加产品的市场占有率。

　　德国Mepla-Alfit（美普拉-阿尔菲特）集团,隶属于德国Würth集团,为世界500强企业,它在84个国家拥有370个公司,年销售额77亿欧元合770亿人民币尊龙凯时。但是,就是这样一家大企业,在终端市场的消费认知度竟然比百隆、海蒂诗等低很多,而美普拉作为一个世界顶级的五金品牌,进入中国已经20年了。

　　Berndfaher表示,随着市场发展,材料供应商以及半成品供应商都必须注重宣传。英特尔是做芯片的,但它在中国的广告铺天盖地尊龙凯时尊龙凯时。”五金件厂家同样如此,只有你的终端市场认知程度高了,你的专业客户才会更多地使用你的产品。”从Berndfaher的话中,我们不难看出美普拉集团典型的德式思维,显然已经在中国市场的熏陶下发生了质变。